I. Allgemeines

Für alle unsere Formate gilt: Karatekenntnisse sind nicht erforderlich.

Die Teilnehmenden müssen nur in guter körperlicher Verfassung sein und mobil genug, um an den Bewebungseinheiten teilnehmen zu können.

Unsere beiden Führungskräfte-Programme „Master Führung“ und „Leadership Retreat“ richten sich an alle Führungskräfte eines Unternehmens – unabhängig davon, ob sie Team-, Projekt-, Bereichs- oder Abteilungsleitung sind.
Für Führungskräfte, die noch
weniger als zwei Jahre Erfahrung haben oder kurz vor der Übernahme ihrer ersten Leitungsaufgabe stehen, bieten wir mit dem Master Führung – Nachwuchsführungskräfte ein passgenaues Format an.
Hier liegt der Schwerpunkt auf den
Grundlagen von Führung, Selbstpositionierung in der neuen Rolle und den ersten Schritten zu einem klaren Führungsstil. Da sich dieses Programm nicht auf der Internetseite befindet – sprechen Sie uns hierzu bitte direkt an!

Die Programme richten sich also an Führungskräfte, die weniger Methodenfragen als vielmehr ihre eigene Führung und individuelle Haltung, ihrer inneren Stabilität und Führungswirkung reflekieren und verändern möchten. 

Sie unterstützen Führungskräfte darin, neue Impulse zur Selbstführung, Klarheit und Präsenz zu gewinnen – und unterscheidet sich damit ausdrücklich von Programmen, die den Schritt vom Mitarbeitenden zur ersten Führungsrolle begleiten.

II. Module – Inhalte

Einleitung

Führung hat viele Facetten. Man kann sie aus unterschiedlichen Blickwinkeln betrachten und verschiedene Schwerpunkte setzen. Im Unterschied zu klassischen Führungsseminaren geht es bei uns nicht um einzelne Theorien, sondern um das große Ganze: Wir zeigen, wie der Mensch, seine Rollen, sein Umfeld und die jeweiligen Anforderungen miteinander verbunden sind.

In den ersten beiden Modulen geht es vor allem um die innere und äußere Haltung. Sie wird von unseren Gedanken und Gefühlen geprägt und wirkt auf allen Ebenen. Erst wenn in diesem ersten Teil – also in den Modulen 1 und 2 – ein deutliches Lernen spürbar wird, wenden wir uns der nächsten Ebene der Führung zu: dem Zusammenspiel mit den Mitarbeitenden.

Wir reden in unseren Seminaren nicht nur über Inhalte, sondern machen immer wieder bewusst: Theorien, Denkmuster und Methoden sind keine Wahrheiten – sondern Brillen, durch die wir Wirklichkeit sehen. Und wir laden dazu ein, die eigene Brille zu erkennen, neue Brillen auszuprobieren und sich auch gegenseitig neue Brillen zu bauen.

Jede*r bringt dabei die eigene Rolle, das Setting aus Mitarbeitenden und Rahmenbedingungen mit – und genau daraus entsteht ein individuelles Lern- und Zielbild. Der Weg des Ausprobierens, Übens und Handelns ist für alle einzigartig.

Weil wir jede Person wirklich sehen und einbeziehen, bekommt jede*r den Raum, den sie oder er braucht. So entsteht individuelles Lernen im gemeinsamen Rahmen einer Gruppe.

Module 1 & 2

Module 1 & 2:
„Ich als Führungskraft“

Selbstführung steht an erster Stelle! In den ersten beiden Modulen geht es um das eigene Zielbild der Führung, um Selbsterkenntnis und -steuerung.

Und wir decken gemeinsam die Verändungsfeldern auf: Wo will ich hin? Was soll nachher anders sein?

Der rote Faden ist die Umwandlung von Erkenntnissen in neue Fähigkeiten, gekoppelt an eine individuelle Aktionsplanung: Was genau werde ich tun?

Mögliche Themen für die Module 1 & 2:
Im folgenden sind einige Lernfelder, die wir für das übergeordnete Thema „Selbstführung“ als sinnvoll erachten, aufgeführt:

Innere Haltung & Grundmuster

  • „mein bestes Führungs-Ich“: Positionierung und Gestaltung der eigenen Führungshaltung
  • Selbst-Gefühl, Selbst-Erkenntnis und Selbst-Vertrauen
  • Neue Fähigkeiten entdecken oder weiterentwickeln: z.B. mentale Stärke, Geduld, Selbstkontrolle, Flexibilität und Entschlossenheit
  • Sinn und Anwendung von Achtsamkeit und Intuition
  • Wiederentdeckung von Kreativität und Spontanität
  • Erlernen von Manifestation

Bewegungs-, Verhaltens- & Kommunikationsmuster

  • neue Arten, sich zu bewegen und zu denken
  • Sensomotorik und motorische Reflexe
  • neue Handlungsmöglichkeiten
  • Integration von neuen Verhaltens- und Kommunikationsaspekten
Module 3 & 4

Module 3 & 4:
„Meine Mitarbeitenden-Führung“

In diesen Modulen wird das neue Führungshandeln in den Bezug zu den eigenen Mitarbeitenden gestellt, unterschiedliche Führungsrollen definiert und mit Leben gefüllt: gestalten, entscheiden, fördern, initiieren, umsetzen, zusammenführen usw.

Mögliche Themen für die Module 3 & 4:
Haltung & Muster in Bezug zu den Mitarbeitenden

  • Gestaltung des eigenen Führungsverhaltens und der -kommunikation
  • die einzelnen Mitarbeitenden und das Team als System
  • Aufstellungsarbeit zur Funktionalität des Teams
  • Bedürfnisse erkennen und damit arbeiten
  • Methoden zur Stärkung der Mitarbeitenden bzw. des Teams
  • Praktische Konfliktarbeit: Spannungen nicht nur vermeiden, sondern sie in Konstruktives transformieren
  • Feedback – oder doch eher Feedforward?
  • Coaching-Tools im Führungsalltag
  • Agile Methoden, welche könnten passen?

III. Inhouse Programme

Einleitung

Hinweis: In der Rubrik „Inhouse Seminare“ werden die Seminare nicht pro Person, sondern als Gesamtangebot gebucht. Sie buchen also z.B. das Seminar „Master Führung“ und senden Ihre 6-8 gewählten Teilnehmenden.

Master Führung

Master Führung

  • maximal 8 Teilnehmende – mind. 6 Teilnehmende
  • 4 Module á 2 Tage – innerhalb von sechs Monaten
  • plus weitere Formate zwischen den Modulen
  • Der Gesamtumfang des Programmes beträgt ca. 75 Stunden

Teilnehmer/Zielgruppe

  • Der „Master Führung“ richtet sich an alle Führungskräfte eines Unternehmens – unabhängig davon, ob sie Team-, Projekt-, Bereichs- oder Abteilungsleitung sind.
  • Voraussetzung ist mindestens zwei Jahre Führungserfahrung, sodass die Teilnehmer bereits erste eigene Praxiserfahrungen mitbringen und diese im Workshop reflektieren und vertiefen können.
  • Das Programm spricht Führungskräfte an, die ihre Präsenz, Souveränität und Wirksamkeit im Führungsalltag weiterentwickeln wollen.
  • Für Führungskräfte, die noch weniger als zwei Jahre Erfahrung haben oder kurz vor der Übernahme ihrer ersten Leitungsaufgabe stehen, bieten wir mit dem Master Führung – Nachwuchsführungskräfte ein passgenaues Format an.
    Hier liegt der Schwerpunkt auf den Grundlagen von Führung, Selbstpositionierung in der neuen Rolle und den ersten Schritten zu einem klaren Führungsstil. Da sich dieses Programm nicht auf der Internetseite befindet – sprechen Sie uns hierzu bitte direkt an!

Zeitliche Lage der Module

Wir bieten zwei Zeitformate an, je nachdem, welches besser in den Arbeitsalltag Ihrer Führungskräfte passt:

a) in der Woche mit Anreise am Vortag
z.B.
Dienstag: 9-17 Uhr
Mittwoch: 9-17 Uhr

b) Wochenend-Workshops
Freitag – Anreise – Start 15 Uhr bis 19 Uhr
Samstag 9-17 Uhr
Sonntag 9-13 Uhr
Abreise nach dem letzten gemeinsamen Mittagessen.

Formate innerhalb des gesamten Programms

In der Seminargebühr sind folgende Elemente enthalten:

  • 1 individuelles Vorab-Coaching pro Person zur Zielfindung – 1h
  • 4 Module à 2 Tage in der Gruppe – 64 h
  • 3 Peer-Group-Treffen – remote – à 2 h
  • 3 Reflexionstermine – remote – à 1,5 h
  • Teilnahmezertifikat

Formate pro Tag innerhalb der Module

  • 2x Karateeinheiten
  • Trainer-Inputs zu Führung
  • Erfahrungsaustausch
  • Praxiserprobten Übungen
  • Einzelarbeit & Reflexionen
  • Landkarte und/oder Kursjournal
  • Praxisfällen & Diskussionen

Kleidung & Ausstattung
sportlich-bequeme Kleidung, üblicher Weise trainieren wir barfuß (notfalls Barfußsocken), außerdem Sportschuhe für draußen und für drinnen.

Veranstaltungsort
Gerne berücksichtigen wir Ihr präferiertes Seminarhotel, sofern dieses für die geplanten Übungen geeignet ist. Bodenbeschaffenheit und Größe spielen hier eine Rolle. Wir klären dies gemeinsam.
Sollte dies nicht der Fall sein, schlagen wir Ihnen passende Veranstaltungsorte vor, die optimal auf das Seminar zugeschnitten sind.

Workshop-Teilnahmegebühr für den Master Führung

Gesamtpaketpreis für insgesamt 8 Teilnehmende: 71.200,- EUR zzgl. MwSt.
für ein exklusives Leadership-Training von mind. 75 Stunden pro Teilnehmer.

 Die Teilnahmegebühr wird nach dem ersten Modul in Rechnung gestellt.

Anreise, Hotelübernachtung und Tagungspauschale der Teilnehmenden werden vom Kunden übernommen.

Stornierung: Im Falle einer Stornierung werden ab 30 Tage vor dem Start 50%, ab 14 Tage vor dem Termin 100% des Programmbeitrags verrechnet.

Wir beraten Sie kompetent und individuell. Gemeinsam legen wir die passenden Termine für die Durchführung fest. Wir passen das Format bei Bedarf flexibel an Ihre Rahmenbedingungen an.

Leadership Retreat

Leadership Retreat 

Im Unterschied zum Master Führung bietet das Retreat eine zusammenhängende Entwicklungszeit: fünf volle Tage plus An- und Abreise.
In der Abgeschiedenheit eines exklusiven Settings und maximal acht Teilnehmenden erleben Führungskräfte eine intensive Phase der Selbstreflexion und Neuorientierung.
Das Ergebnis: nachhaltige Impulse für persönliche und organisationale Führung.

Zeitlicher Invest: ca. 52 Stunden Retreat-Zeit

Was bleibt gleich?

Die Inhalte sind dieselben wir im Master Führung. – Auch hier gibt es

  • 1 individuelles Vorab-Coaching pro Person zur Zielfindung – 1 h
  • 3 Peer-Group-Treffen – remote – à 2 h – NACH der Reise
  • 3 Reflexionstermine – remote – à 1,5 h – NACH der Reise
  • Teilnahmezertifikat

Workshop-Teilnahmegebühr für das Retreats:

Gesamtpaketpreis für insgesamt 8 Teilnehmende: 52.000,- EUR zzgl. MwSt.
für ein exklusives Leadership-Training von mind. 51 Stunden je Teilnehmer.

Anreise, Hotelübernachtung und Tagungspauschale für die Teilnehmenden werden vom Kunden übernommen.

Stornierung: Im Falle einer Stornierung werden ab 30 Tage vor dem Start 50%, ab 14 Tage vor dem Termin 100% des Programmbeitrags verrechnet.

Formate pro Tag

  • 2x Karateeinheiten
  • Trainer-Inputs zu Führung
  • Erfahrungsaustausch
  • Praxiserprobten Übungen
  • Einzelarbeit & Reflexionen
  • Landkarte und/oder Kursjournal
  • Praxisfällen & Diskussionen

Vergleich Master Führung vs. Leadership Retreat

Zwei Formate – zwei Wege zur Führungsentwicklung.
Beide exklusiv, intensiv und mit maximal 8 Teilnehmenden.

Zeit & Umfang

  • Master Führung: 4 Module à 2 Tage – insgesamt 75 h
  • Leadership Retreat: 5 Tage am Stück – insgesamt 51 h

Anreise

  • Master Führung: 4x An- und Abreisen (zu jedem Modul)
  • Leadership Retreat: 1x An- und Abreise (kompakt am Stück)

Individuelle Begleitung

Master Führung:

  • 1 Vorab-Coaching (Zielfindung)
  • 3 Peer-Group-Treffen (remote, je 2 h) – zwischen den Modulen
  • 3 Reflexionstermine (remote, je 1,5 h) – zwischen den Modulen

Leadership Retreat:

  • 1 Vorab-Coaching (Zielfindung)
  • 3 Peer-Group-Treffen (remote, je 2 h) – nach der Reise
  • 3 Reflexionstermine (remote, je 1,5 h) – nach der Reise

Lernlogik

  • Master Führung: Schrittweiser Transfer in den Alltag – Raum für Ausprobieren
  • Leadership Retreat: Intensiv – bewusstes Herausgehen, Integration danach
Momentum Karate Energy Break

Energie ist der Schlüssel für gelingende Veranstaltungen.

Doch oft sinkt nach intensiven Vorträgen oder langen Sitzungen die Aufmerksamkeit spürbar, die Konzentration bricht ein, die Stimmung wird schwerfällig.

Genau hier setzt Momentum – unser lebendiger Karate Moving Break – an, als ein kurzer, kraftvoller Impuls, der Ihre Teilnehmer:innen wieder ins Hier und Jetzt holt, mit neuer Frische, Präsenz und Teamgeist.

Ob als aktivierende Pause in Ihrer Konferenz, als Energie-Kickoff zu Beginn oder als Überraschungselement in Ihrem Programm:

Momentum sorgt dafür, dass Ihr Event nicht im Mittelmaß verharrt, sondern nachhaltig in Erinnerung bleibt.

Unsere Karate Energy Breaks verbinden Bewegung, Spaß und mentale Fokussierung. In nur wenigen Minuten entsteht ein spürbarer Unterschied: mehr Wachheit, mehr Energie, mehr Offenheit füreinander und für die Inhalte Ihres Events.

Wir bringen Ihre Teilnehmer:innen in Bewegung, heraus aus der Bewegungslosigkeit!

Wie kann Ihr Momentum aussehen?

  • In 5-10 Minuten: Ein überraschender Karate-Impuls mitten im Programm – ideal, um ermüdete Teilnehmende aufzulockern und die Aufmerksamkeit neu zu bündeln.
  • In 20-30 Minuten: Eine Live-Demo, die zeigt, was Karate mit Führung, Klarheit und Entscheidungsstärke zu tun hat. Ihre Teilnehmer:innen erleben Bewegungsexperimente, die Energie und Erkenntnisse zugleich bringen.
  • In 2 Stunden: Ein intensiver Workshop für Führungskräfte oder Teams – als Teaser für unseren Master Führung, um zu erleben, was es heißt, Karate-Prinzipien mit Themen wie Achtsamkeit, Führung und Teamdynamik zu verknüpfen.
  • Oder noch ganz anders. Lassen Sie uns sprechen.

Das bringt Momentum für Ihre Veranstaltung:

  • Spürbare Aktivierung und neue Energie
  • Ein Erlebnis, das überrascht und hängenbleibt
  • Leichte, spielerische Bewegung mit Tiefgang
  • Verknüpfung von Karate-Prinzipien mit Business-Themen wie Führung, Klarheit und Teamarbeit

Egal ob kurz oder länger – Momentum passt sich an Ihr Format an. Von der kurzen Auflockerung bis zum maßgeschneiderten Workshop: Wir bringen Bewegung, Fokus und Energie in Ihr Event.

Integriert in Ihre

  • Tagungen
  • (Groß-)Konferenzen
  • Kick-Off Events
  • Team-Time-Outs
  • Schulungen

IV. Offene Seminare

– bieten wir voraussichtlich ab dem 2. Quartal 2026 wieder an. Die Termine finden Sie dann hier.